“厉行节约，勤俭办企”，这家创新工作室有“妙招”

中建七局总承包有限公司勤俭办企专项行动开展以来，作为“局示范性劳模和工匠人才创新工作室”,徐红杰创新工作室多措并举，打造勤俭办企、降本增效样板。

第一，培训活动制度化。根据工作室制度规范，每周开展一次主题培训活动，分思想学习、专业交流两大板块，围绕“勤俭办企”主题，由徐红杰带领大家学习“厉行节约 勤俭办企”专项行动文件，通过解读文件来认识勤俭节约的重要性，号召大家从企业发展的高度重视，从落实行动的低处着手。此外，工作室定期邀请公司技术专家开展“降本增效、节约成本”专题培训，交流学习活动。

第二，现场攻关常态化。工作室自成立以来，徐红杰经常带领大家针对施工现场重难点进行技术攻关，围绕可节约、可优化、可增效之处，积极探索，不定期召开专业会，由工作室成员、项目一线管理人员参加，召开小组会议对专题项目课题进行分析，提出解决思路、方案、方法；对专题项目成果进行评价、充实、完善。

第三，成果转化长效化。经过工作室团队努力，取得多项降本增效成果，大大节约了成本、提高了质量。其中，“免拆保温体系施工工法”具有外围混凝土孔洞、保温板偏位等质量问题少、混凝土整体观感质量好等优势，降低了维修成本和质量隐患。运用于美的翰悦府项目，节约成本34.05万元；“橡胶止水带破损修复的施工工法”，采用本工法处理止水带漏水费用相比普通剔凿节约费用为180元/米，如修复20米长的止水带节约工期约14天。与传统工艺相比减少了对周围环境的影响，一次施工，无需后续处理。符合低碳、节能、减排要求，推广应用前景广泛。“高空拼接滑移提升大跨度钢梁施工工法”减少了大型机械的使用，节约了大型机械的租赁费用，累计节省工期10天。已成功应用于龙湖国际中心北楼项目等市重点项目。

在项目团队及工作室团队的共同努力下，项目质量管理水平显著提升，并举办了涵盖河南省双重预防体系建设、全国数字建筑行业峰会优秀项目观摩等各类观摩十余次，累计接待1000余人，并获得国家AAA级安全文明施工工地、河南省质量管理标准化工地工地等称号。（原静）